守感短
しなやかサバイバータイプ
嵐が来ても、なぜか生き残っている。
どんなタイプ?
大きな賭けはしないけれど、目の前の状況を感じ取って素早く動けるタイプ。ピンチのときに一番頼りになる人です。
このタイプの人は、状況を読む力と、変化にすばやく対応する柔軟さを持っています。大きな賭けはしないけれど、ピンチのときに冷静に動けるので、チームが困ったときに一番頼りになる存在です。一方で、目の前の対応に追われて、遠い未来の準備が遅れがちです。「数年後にどうなっていたいか」という目印を一つ決めておくと、動きに一本筋が通ります。
3つのものさしでいうと
- 守り
- まず大きな損を避けることを大事にし、安全を確保してから動く。
- 直感
- 自分の感覚や、その場の空気を信じて決める。
- 短期
- 今すぐ結果が出ることを大事にする。
強みと落とし穴
強み
柔軟さと、危機への対応力。
落とし穴
目の前に集中しすぎて、遠い未来の準備が遅れがち。
アドバイス
「5年後にどうなっていたいか」を1つだけ決めておこう。それが嵐の中の目印になります。
似ている経営者
世界の経営者ルイス・ガースナー元 IBM CEO
経営危機だったIBMに乗り込み、壮大な計画よりも目の前のお客さんと現場の立て直しを優先した。
日本の経営者古森重隆元 富士フイルム社長
写真フィルムの市場が急に縮むなか、化粧品や医療へ事業を広げて会社を生き残らせた。
経営者の例は、よく知られた経営スタイルをもとにした「イメージ」です。
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倒れかけた巨大企業を、現場から立て直した実話。
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